2月19日，由蕴之宝公司许总在会议室召开了质量精细化管理专题沟通会议。
会上，总经理对质量管理提出了几点要求：1、确保使用合格的原材料；2、严格执行工艺配方；3、确保环境、设备、人员的卫生；4、规范检验流程合格入库；5、规范补充各种记录。后强调指出：质量精细化不单是完善整理各种标准制度，还要让每一位员工真正理解公司实施精细化管理的意义、内涵。
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